¿Cómo se monetiza un navegador de Internet? Esa pregunta solía tener una respuesta simple: a través de acuerdos de asociación de búsqueda. Mientras que algunas empresas no necesitaban ningún ingreso procedente de sus navegadores, por ejemplo, Microsoft nunca ganó realmente dinero directamente de Internet Explorer, otras dependían de acuerdos de búsqueda para financiar el desarrollo.
Hoy en día, los acuerdos de búsqueda siguen siendo valiosos para los fabricantes de navegadores, pero como la lista de proveedores de búsqueda que pagan millones de dólares por el derecho a ser el motor de búsqueda predeterminado en un navegador es muy pequeña, pone a muchos fabricantes de navegadores en una situación precaria. Los dos principales actores en lo que respecta a la búsqueda son Google Search y Microsoft Bing; unas pocas empresas dominan los mercados regionales, por ejemplo Baidu en China o Yandex en Rusia, pero su alcance se limita a sus mercados y a las personas que hablan el idioma del motor de búsqueda.
Las empresas como Mozilla tienen que negociar con empresas que manejan productos de la competencia, y eso es un problema. Microsoft desarrolla el navegador Microsoft Edge y Google el navegador web Google Chrome.
Últimamente, los fabricantes de navegadores que no operan motores de búsqueda propios han empezado a probar otras formas de financiación del desarrollo. Algunos han colocado enlaces patrocinados en las páginas de inicio, otros han comenzado a crear nuevos servicios y productos adicionales.
Mozilla lanzó recientemente un servicio de VPN, por ejemplo, que está disponible por 4,99 dólares en el momento de escribir este artículo en determinadas regiones del mundo. Se trata de un producto autónomo, y aunque también hay una extensión del navegador que actúa como proxy para que éste proteja su tráfico, el énfasis principal recae en la versión autónoma.
Brave Software, el creador del navegador Brave, anunciado el lanzamiento de un cortafuegos y VPN para los dispositivos iOS de Apple hoy. Potenciado por Guardian, una aplicación establecida para iOS, también está disponible como una característica adicional. Los usuarios interesados de Brave pueden comprar la aplicación por $9.99 al mes o $99.99 al año a través de compras in-app y Brave Software planea llevar la tecnología a otras plataformas a finales de este año.
Los dos ejemplos tienen varias cosas en común: en primer lugar, que ambas empresas aprovechan los servicios existentes para crear estos productos adicionales y, en segundo lugar, que ambas son útiles para una subsección de usuarios para proteger mejor su privacidad y seguridad mientras están en línea.
Las asociaciones con empresas establecidas suelen adoptar la forma de acuerdos de participación en los ingresos. La selección de un socio es beneficiosa, ya que permite al fabricante de navegadores aprovechar las tecnologías y la infraestructura existentes. La desventaja de esto es que algunos usuarios pueden preguntarse por qué deberían comprar el producto del fabricante del navegador y no el producto original. Una respuesta a eso podría ser una mejor integración o características adicionales, o incluso más comodidad.
Es poco probable que los ingresos procedentes de estos productos superen los ingresos obtenidos de los acuerdos de búsqueda, al menos no en un futuro próximo. La idea principal que subyace a la diversificación de los flujos de ingresos es reducir la dependencia de una sola empresa, y especialmente si se trata de un competidor directo.
Otros fabricantes de navegadores probablemente mirarán muy de cerca lo bien que funcionan estos servicios adicionales, algunos incluso pueden tener productos similares en proyecto.
Ahora tú: ¿Qué opina de este desarrollo? ¿Qué podría pasar si compañías como Mozilla se independizan del dinero de las búsquedas?